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桐昆集團降本增效之加減乘除

發布日期:2019-05-13信息來源:財智精英管理學院瀏覽次數:92

2019年5月11日,中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨中國500強企業桐昆集團主講《利潤空間—降本增效系統》

桐昆集團降本增效之加減乘除

本次訓練為期3天,主要剖析和闡釋“降本增效總體規劃、降本增效目標管控、生產降本增效、采購降本增效、人資降本增效、降本增效意識變革”;桐昆集團董事長、總裁及300多名中高層管理人員參加了本次訓練。

桐昆集團降本增效之加減乘除

桐昆集團股份有限公司位列全球化纖生產、銷售第1名,集團連續17年名列中國企業500強;2018年桐昆上市公司營業收入505.8084億元,全集團營業收入超過800億元,2019年全集團營業收入將突破1000億元大關;國家主席習近平及多位省部級領導曾先后視察過桐昆集團。

桐昆集團降本增效之加減乘除

桐昆集團董事長陳士良高度重視降本增效,年年親自部署全集團降本增效工作的開展,集團提出了“節能降耗,加減乘除”的降本增效指導思想。

加法:增加產量,降低萬元產值能耗,實現節能降耗的加法效應。具體做法:高效發揮設備效能,開足馬力,穩定生產,提高速度,增加產量;按計劃加快推進項目建設,提升化纖差別化率,擴大化纖產能;改造及改進設備和工藝,調整在線品種搭配,實現單線產量最大化。

減法:推進節能技術改造和加強能耗管理,減少能源消耗,實現能耗減量效應。具體做法:實施節能改造,降低能耗;改造設備保溫,節約能耗;加強設備保養,杜絕跑冒滴漏。

乘法:利用新工藝、新技術,開發差別化新品種和高附加值產品,提高能源利用效率,實現技術進步節能的“乘”數效應。具體做法:發揮大容量直紡裝置穩定性特點,適應節能減排技術、差別化纖維技術和高性能纖維技術的要求,開發差別化新品種、高附加值產品;利用切片紡生產靈活性特點,生產陽離子、大有光、全消光以及有色絲,提高單位能耗產出效率;整合集團成員企業內部資源,調整品種結構,優勢互補,實現企業經濟效益最大化。

除法:通過小改小革,自主創新,改造高能耗低產出的生產線,實現落后低效產能淘汰的“去除”效應。具體做法:開展對落后生產設備的升級,通過小改小革,提升產品品質。

桐昆集團通過“加減乘除”式降本增效,近3年精簡了近6000個崗位編制;桐昆集團還明確指出降本增效從減少“四耗”抓起。

桐昆集團降本增效之加減乘除

一是減少能耗(電、煤、氣、油、水),二是減少損耗(降低設備停機次數和時間,降低設備備品備件費用和包裝材料用量),三是減少消耗(提高投入產出率,減少廢品率),四是減少內耗(統一思想,統一目標,提高團隊凝聚力)。

降本增效系統訓練過程中,姜上泉導師與桐昆集團董事長、總裁進行了溝通與交流。桐昆集團董事長陳士良是全國勞動模范,全國愛心損助獎獲得者,浙江省突出貢獻企業經營者,浙江省改革開放30年“創業創新突出貢獻”優秀企業家。

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