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嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練

發布日期:2019-04-15信息來源:財智精英管理學院瀏覽次數:83

2019年4月12—14日,中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師在浙江省嘉興市南湖景區主講《利潤空間—降本增效系統》總裁方案班。

福萊特集團創始人、金石集團總經理等多家年營業收入過10億元的企業負責人帶領其高管團隊參加了本次總裁方案研習班。

嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練

南湖,1921年中國共產黨第一次全國代表大會在這里勝利閉幕備受世人矚目,為我國近代史上重要的革命紀念地。此次在南湖景區舉辦《利潤空間—降本增效系統》總裁方案班,發揚艱苦奮斗、連續作戰的革命精神,通過“白+黑,早+晚”的研習,各家參訓公司高管在董事長、總經理的帶領下,順利完成了降本增效藍本方案的擬定。

嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練

《利潤空間—降本增效系統》總裁方案班通過直接剖析企業利潤表與資產負債表,找出影響公司利潤的關鍵因素,通過“增效”與“降本”提升企業利潤率。方案班由咨詢導師引導及帶領學員現場操作、體驗與交流。方案班訓練的各個章節均采用“六個一”訓練模式:一個目標、一條語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地,以此確保訓練成果最大化。方案班最大的特色是對學員進行通關考核,通過作業完成通關、作業評審通關、藍本方案通關的考核,使訓練緊貼實戰,解決學用分離,知行不一的難題。

嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練

3天2夜訓練中,姜上泉導師重點剖析了“目標盈利系統、營銷創收增效、人資降本增效、材料降本增效、財務降本增效”。在指導各團隊學員完成降本增效藍本方案擬定后,姜上泉導師引用郭臺銘的一句名言強調:“走出實驗室,就沒有高科技,只有執行力”。藍本方案擬定得最好,回到企業落地的關鍵是要用組織力來解決執行力,通過專職推行組織(成立降本增效委員會或成本企劃委員會),目標上下承接,月經管會質詢,排名倒逼機制等措施,推動降本增效方案的執行到位。

嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練

氛圍決定執行。

嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練

姜上泉導師在總裁方案班訓練結束時指出,降本增效方案落地實施中,企業經管人員要懂得宣傳造勢,通過造場來制造改變的革新氛圍﹔降本增效宣傳的力度要強、覆蓋面要廣,最好做到人人可見,處處可見﹔以激發更多員工的參與感。

嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練

降本增效的業績取決于工具,降本增效的壽命取決于精神。通過降本增效科學系統與哲學系統的齊頭并進,使降本增效不僅賺取利潤,更是賺取人心。

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